20 000 tests sous les RH : plongée en eaux troubles du recrutement

Par Anna L.

Le 19 février 2025

Plongée dans les tests RH : aptitudes, personnalité, simulations… Les défis mystérieux des recrutements, dignes de Jules Verne

Dans les profondeurs insondables des ressources humaines, où le recrutement se joue autant sur les compétences que sur la personnalité, une série de tests mystérieux et parfois redoutables attend les candidats. Inspirons-nous des aventures du capitaine Nemo et de son Nautilus pour explorer les abîmes de ces épreuves RH, où chaque test est une créature insaisissable.

Chapitre 1 : La plongée initiale – Les tests d’aptitudes cognitives

Dès que le candidat embarque dans le processus, il est rapidement propulsé dans un univers où règnent les tests de logique et d’intelligence.

« Ici, nous mesurons votre capacité à penser vite, à résoudre des problèmes complexes et à naviguer dans un océan d’informations contradictoires, » annonce fièrement le Capitaine Testus, recruteur en chef. C’est Testus-Stérone ?

Le test de Raven apparaît souvent comme une pieuvre géante. À chaque question, le candidat doit compléter une série de figures géométriques. Les premiers motifs sont simples, mais rapidement, tout devient aussi confus qu’un vortex.

« Si vous n’avez pas l’impression de couler au bout de dix minutes, c’est que vous êtes prêt pour la suite, » plaisante un recruteur.Puis surgit le test n

umérique, une hydre à plusieurs têtes où chaque calcul semble plus complexe que le précédent. « Additionnez ces chiffres tout en prédisant la trajectoire d’une planète fictive, » pourrait-on lire dans certaines consignes.

Chapitre 2 : L’antre des abysses – Les tests de personnalité

Après les épreuves d’aptitude, le Nautilus des RH descend dans une zone encore plus sombre : l’évaluation de la personnalité. Là, les candidats rencontrent des monstres invisibles comme le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), qui tente de les enfermer dans l’une des 16 boîtes psychologiques.

« Êtes-vous plutôt introverti ou extraverti ? Intuitif ou sensitif ? Stratégique ou désordonné ? »

Les recruteurs affirment qu’il ne s’agit pas de juger, mais plutôt de cartographier l’âme humaine. Pourtant, le candidat se sent souvent traqué, ses réponses pesées comme des grains de sable.

Dans le lointain, le test Big Five se dresse comme un récif immense. Avec ses cinq dimensions (extraversion, agréabilité, conscience, stabilité émotionnelle et ouverture à l’expérience), il prétend tout savoir d’un individu. Mais attention : la moindre incohérence dans vos réponses peut faire surgir un doute chez les recruteurs, aussi rapide qu’un requin.

Chapitre 3 : Les récifs de la simulation – Les tests situationnels

La descente continue, et voici que le candidat est confronté à des tests de mises en situation. Tel un marin inexpérimenté, il doit choisir entre plusieurs actions dans des scénarios fictifs : « Un client furieux vous appelle en pleine réunion stratégique. Que faites-vous ? »

Les recruteurs observent ses réponses comme s’ils analysaient un sonar. La moindre hésitation pourrait signifier une faille dans son jugement.

Certaines entreprises, plus ambitieuses, organisent des simulations grandeur nature, transformant leurs salles de réunion en véritables plateaux de théâtre sous-marin.

« Vous êtes le capitaine d’un sous-marin en détresse. Trouvez comment économiser l’oxygène et calmer l’équipage ! »
Ces tests mesurent des compétences cruciales : leadership, gestion du stress, et capacité à garder la tête froide, même quand tout semble perdu dans les abysses.

Chapitre 4 : Les courants profonds – Les tests techniques et pratiques

Les recruteurs, tel le capitaine Nemo étudiant des spécimens marins, scrutent ensuite les compétences techniques des candidats avec des outils sophistiqués.

Pour un développeur, c’est le test technique codé où chaque ligne de code est une ancre qu’il faut poser parfaitement. Pour un commercial, c’est la fameuse épreuve de la simulation de négociation.

« Vendez-moi ce stylo ! » ordonne le recruteur, dans un rôle digne d’un commandant impitoyable.
Les épreuves pratiques sont les plus directes, mais aussi les plus cruelles : soit vous flottez, soit vous sombrez.

Chapitre 5 : Les créatures mythiques – Les tests de créativité

Dans les eaux les plus profondes, rares sont les cabinets qui osent naviguer vers les tests de créativité. Mais ceux qui s’y aventurent demandent aux candidats des prouesses aussi folles que l’invention d’une machine à produire de l’air dans un sous-marin.

« Imaginez un produit qui n’existe pas encore et expliquez-nous pourquoi il changerait le monde, » peut demander un recruteur visionnaire.

Certains candidats brillent, proposant des idées lumineuses, tandis que d’autres s’embourbent dans des réponses dignes de mythes marins oubliés.

Épilogue : Le retour à la surface – L’évaluation finale

Lorsque le périple touche à sa fin, le recruteur, tel un capitaine Nemo bienveillant (ou cruel), analyse l’ensemble des résultats. À bord du Nautilus, les recruteurs se réunissent : « Cet individu a un esprit logique, une personnalité stable, et un leadership affirmé. Mais… il manque un petit je-ne-sais-quoi. »
Et comme dans toute odyssée, certains candidats sont rejetés à la surface, tandis que d’autres sont accueillis à bord pour un nouveau voyage professionnel.

Moralité ? Les tests RH, qu’ils soient logiques, psychologiques ou pratiques, ne sont pas des monstres marins, mais des outils pour sonder l’inconnu.

Pourtant, comme dans les aventures du capitaine Nemo, il y a toujours une part d’ombre et de mystère. À ceux qui osent plonger, gardez la tête froide et préparez-vous à naviguer dans ces eaux troubles avec courage et détermination.