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Formation : recruter un talent d’exception

Recrutez et gérez des talents d’exception en maîtrisant l’art du management des profils rares et mythiques. Une formation unique et ludique !

Recrutez et gérez des talents d’exception en maîtrisant l’art du management des profils rares et mythiques. Une formation unique et ludique !

Recruter l’oiseau rare, c’est un peu comme chasser une créature mythique : on en entend parler, on croit la voir au loin, mais au moment de l’attraper, elle disparaît dans un nuage de fumée. Et une fois en poste, comment la gérer sans qu’elle ne vous file entre les doigts… ou ne terrorise l’équipe ? Notre formation en sept jours vous propose une approche unique du recrutement et du management des profils atypiques, en s’inspirant des animaux fantastiques. Du mouton à cinq pattes insaisissable à l’hydre incontrôlable, chaque journée explorera un archétype du talent rare et ses défis. Une odyssée fascinante pour tout recruteur qui ne veut plus jamais passer à côté d’une perle rare… ou se faire dévorer par elle.

A l’issue de la formation, il vous sera délivré le titre certifié de « Grand chasseur et faiseur de vent » (comme derrière).

Jour 1 – Le mouton à cinq pattes : l’illusion du profil parfait

Tout recruteur rêve du candidat idéal, celui qui cumule toutes les compétences, sait tout faire et ne demande jamais d’augmentation. Mais comme le mouton à cinq pattes, ce profil existe surtout… dans les légendes. Nous apprendrons à distinguer le fantasme de la réalité, à prioriser les compétences essentielles et à ne pas attendre le messie. Après tout, un bon mouton à quatre pattes peut déjà faire de grandes choses.

Jour 2 – Le dahu : comment repérer un talent rare avant qu’il ne vous échappe

Le dahu, cet animal de montagne qui ne se laisse approcher que par les plus rusés, est l’incarnation parfaite du candidat rare. Difficile à trouver, difficile à convaincre, il exige une approche sur mesure. Cette session dévoilera les meilleures stratégies de chasse aux talents : où les trouver, comment les attirer et surtout, comment éviter qu’ils ne vous faussent compagnie à la dernière minute.

Jour 3 – La licorne : gérer un talent hors du commun sans l’épuiser

Ah, la fameuse licorne, ce profil exceptionnel à la créativité débordante et aux compétences révolutionnaires. Si tout le monde veut en avoir une, encore faut-il savoir la garder. Nous verrons ici comment nourrir son enthousiasme sans l’épuiser, lui offrir un cadre stimulant sans l’étouffer et éviter qu’elle ne prenne son envol vers une autre prairie plus verte (et mieux payée).

Jour 4 – La chimère : quand un talent exceptionnel devient une source de confusion

Certaines recrues semblent avoir toutes les qualités… jusqu’au jour où l’on se rend compte qu’elles sont un mélange étrange de forces et de faiblesses incompatibles. La chimère symbolise ces profils hybrides qui séduisent sur le papier, mais déconcertent en entreprise. Ce module vous aidera à identifier ces profils, à comprendre comment les utiliser à bon escient et à éviter qu’ils ne sèment le chaos dans vos équipes.

Jour 5 – Le cerbère : comment manager un expert intimidant sans perdre le contrôle

Le cerbère garde les portes des Enfers avec autorité et férocité. Certains talents de haut niveau partagent cette énergie : ultra-compétents, pointilleux, intransigeants, parfois redoutables pour leur entourage. Comment faire en sorte que ce gardien du temple défende votre entreprise sans terroriser le reste de l’équipe ? Nous explorerons ici les techniques de management adaptées aux fortes têtes et aux gardiens du savoir.

Jour 6 – L’hydre : gérer un talent multitâche sans sombrer dans le chaos

Un talent capable de tout faire, c’est merveilleux… jusqu’au moment où ses nombreuses têtes s’emmêlent. L’hydre représente ces collaborateurs multitâches, hyperactifs et ultra-sollicités, mais qui risquent de s’éparpiller. Nous verrons comment canaliser leur énergie, éviter l’épuisement et maximiser leur impact sans qu’ils ne deviennent ingérables.

Jour 7 – La sirène : éviter d’être séduit par un profil qui vend du rêve mais ne le livre pas

Les sirènes chantent merveilleusement bien, mais elles attirent souvent les marins vers des récifs dangereux. Certains candidats savent parfaitement se vendre, charmer en entretien et promettre monts et merveilles… avant de se révéler bien moins performants que prévu. Cette dernière journée sera consacrée à l’art subtil du tri entre la vraie pépite et l’illusion bien emballée.

3 personnalités inspirantes en appui de la formation

  • Elon Musk, une chimère géniale entre ingénieur visionnaire et manager imprévisible, prouvant que les talents hybrides peuvent révolutionner un secteur… ou semer la confusion. J’ai déjà dit qu’on se fout de Musk (car la réciproque est vraie) !
  • Oprah Winfrey, une licorne du monde médiatique, dont la capacité à fédérer, inspirer et innover a fait d’elle une figure incontournable du paysage audiovisuel
  • Steve Jobs, un cerbère à la poigne de fer, brillant et intransigeant, qui a su imposer une vision forte en dépit d’un caractère parfois redouté
  • Serena Williams, une hydre (et pas une sirène A) du tennis, capable de gérer plusieurs fronts à la fois, entre performance sportive, business et engagement médiatique.

Ce programme vous donnera toutes les clés pour identifier, recruter et manager ces créatures fantastiques du monde professionnel, afin de bâtir des équipes aussi redoutables qu’exceptionnelles.

N’oubliez pas : la seule limite, c’est celle que vous vous imposez.

Cette formation de haute qualité, comme toutes nos formations, est certifiée France Con pétences et Qualiopipi.

Garantie efficacité : nous vous remboursons intégralement si vous avez commencé votre stage un 28 février et que le programme de stage n’a pas porté ses fruits. Lire nos CGU.

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