Econømie

Comment rester un vrai manager même en maillot de bain

Par Friedrich Marx

Le 1 août 2025

Comment rester un vrai manager même en maillot de bain : les confessions et les conseils avisés de Boris, DRH et manager en vacances

Comment rester un vrai manager même en maillot de bain : les confessions de Boris

Laissez-moi vous raconter comment Boris Petrovitch transforme ses vacances en mission de productivité. Car voyez-vous, un vrai manager ne déconnecte jamais, même avec du sable entre les orteils. Témoignage exclusif recueilli par la rédaction de Pr4vd4.

J’ai une stratégie d’installation révolutionnaire : je débarque sur la plage avec ma glacière D4thlon bourrée de blinis maison, ma gourde isotherme remplie de vodk4 Smirnoff bien fraîche, et surtout mon ventilateur portable USB. Car voyez-vous, cet appareil révolutionnaire me délègue la mission cruciale de brasser de l’air pendant qu’il se concentre sur les tâches à haute valeur ajoutée comme… tourner. Et ma bouée ? Une réplique de sous-marin nucléaire classe Typhoon ! Parce que Boris navigue toujours en eaux stratégiques. À 10h du matin, quand les bourgeois sirotent leur café, moi je sors mes blinis au saumon et j’invite les voisins de parasol. « Prenez donc un zakouski, nous allons parler affaires ! »

L’art de la réunion en maillot

Ma technique secrète ? J’ai inventé le « Beach Teams Volley », concept révolutionnaire qui mélange sport balnéaire et réunion en distanciel. On se met en équipes de chaque côté du filet, mais au lieu de se renvoyer une balle, on se balance des vannes, des objectifs trimestriels, et surtout les jeux de mots pourris de notre collègue Vladimir (« Bon, les gars, il faut qu’on soit SAND-sationnel cette année ! »). L’équipe perdante doit remettre un rapport d’activité ASAP avant l’apéro. Mes collaborateurs ont d’abord cru que je plaisantais, jusqu’à ce qu’ils me voient crier « Point pour l’équipe A ! Objectif Q3 parfaitement smashé ! » en sautant dans le sable.

Le networking à la vodk4

Vers midi, quand la gourde commence à faire effet, j’organise des concours de pétanque corporate. « Celui qui se rapproche le plus du cochonnet décroche son starter pack LinkedIn premium offert par Boris ! » Les autres vacanciers nous regardent bizarrement, mais qu’est-ce qu’ils y connaissent à l’excellence managériale ?

Chaque soir, j’envoie un email à ma hiérarchie : « Objectifs plage du jour : 3 nouveaux contacts réseautés, 2 brainstormings sous parasol, 1 benchmark concurrentiel (j’ai espionné la stratégie marketing de la famille allemande). » Mon directeur trouve ça « créatif ». Moi j’appelle ça « de l’innovation disruptive ».

J’ai même établi un planning de rotation toutes les 20 minutes pour un bronzage homogène, algorithme personnalisé par ChatGPT selon mon teint, l’indice UV et mes objectifs de performance cutanée. « Un manager mal bronzé, c’est un manager qui manque de rigueur ! », je dis toujours. Ma femme Svetlana soupire, mais elle sait que Boris optimise tout, même ses UV.

Voilà mes secrets, camarades ! Grâce à ces méthodes éprouvées, je rentre de vacances plus performant que jamais. Et mes concurrents, eux, ils ont juste… bronzé bêtement !